ASIG, Africa Sports Intelligence Group
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Nos engagements

Le sport touche les jeunes, rassemble les communautés et fait vivre les économies locales. Parce qu'ASIG met en relation les marques et le sport africain, nous voulons que ces partenariats créent de la valeur pour les ayants droit, les supporters et les communautés qui les entourent, et pas seulement pour les sponsors.

Cette page présente la manière dont nous gérons notre activité, dont nous conseillons nos clients, ainsi que les Objectifs de développement durable sur lesquels nous nous concentrons. Nous ne communiquerons sur notre impact qu'une fois celui-ci mesurable.

Des partenariats responsables

La pertinence avant la rémunération

Nous recommandons ce qui convient à la marque et à l'ayant droit. Les ayants droit ne paient jamais pour être recommandés, et tout lien avec un ayant droit, y compris familial, est déclaré.

Secteurs sensibles

Nous travaillons avec des marques de paris sportifs et d'alcool uniquement sur des campagnes qui respectent la loi locale et les principes du jeu responsable, et qui ne ciblent jamais les mineurs. Nous ne travaillons pas avec des marques de tabac.

Protection de l'enfance

Nous ne soutenons aucune activation qui exploite de jeunes sportifs ou supporters, ou qui les met en danger.

Données et vie privée

Nous traitons les données personnelles conformément au Règlement général sur la protection des données (RGPD) de l'UE et ne partageons le profil d'un ayant droit qu'avec son accord.

Objectifs de développement durable

Nos priorités

Le Programme de développement durable à l'horizon 2030 des Nations Unies reconnaît le sport comme un facteur important du développement durable. Nous nous concentrons sur quatre de ses dix-sept objectifs, là où le sponsoring sportif peut réellement faire la différence.

ODD 5

Égalité entre les sexes

Nous aidons à orienter les investissements vers les clubs, ligues et événements féminins, qui restent sous-financés.

Ce que nous suivrons : la part de nos briefings et sélections qui incluent des ayants droit féminins.

ODD 8

Travail décent et croissance économique

Nous aidons les clubs, fédérations et académies plus modestes à se présenter de façon professionnelle, pour que le sponsoring ne profite pas qu'aux mieux financés.

Ce que nous suivrons : le nombre d'ayants droit que nous aidons à se préparer au sponsoring.

ODD 13

Lutte contre les changements climatiques

Nous intégrons des critères environnementaux à nos conseils en sponsoring et limitons notre propre empreinte.

Ce que nous suivrons : nos propres émissions, et la part de nos profils qui comprennent un indicateur environnemental.

ODD 17

Partenariats pour la réalisation des objectifs

Nous réunissons marques, ayants droit sportifs et communautés autour de partenariats qui créent une valeur partagée.

Ce que nous suivrons : le nombre de partenariats que nous facilitons comportant un volet social ou environnemental.

Nous soutenons également la bonne santé et le bien-être (ODD 3) par l'accès au sport, et l'éducation de qualité (ODD 4) par les académies et les programmes d'éducation par le sport.

ASIG n'est ni affiliée aux Nations Unies ni approuvée par celles-ci.

Notre empreinte

Nous sommes une petite structure qui travaille principalement à distance, et nous comptons garder une empreinte tout aussi réduite.

  • Nous travaillons à distance et privilégions la visioconférence à l'avion lorsque c'est possible.
  • Nous mesurerons les émissions liées à nos déplacements et chercherons à les réduire.
  • Notre site reste léger et nos processus sans papier.
  • Nos Profils d'intelligence des ayants droit comprendront un indicateur environnemental : énergie, déchets, mobilité des supporters et programmes communautaires.
  • Nous ne recommandons que des allégations environnementales mesurables et vérifiables.

Un sponsoring à impact

Vous souhaitez construire un partenariat avec un impact social ou environnemental mesurable ? Parlons-en.

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